集團2024“領(lǐng)導力”高管訓練營(yíng)開(kāi)班啦
發(fā)布時(shí)間：
2024-06-20
6月14日，萬(wàn)得集團2024“領(lǐng)導力”高管訓練營(yíng)在裝修一新的集團培訓中心舉行了開(kāi)班儀式并進(jìn)行了首門(mén)課程講授，集團董事長(cháng)趙熙、人力資源總監趙曉輝以及來(lái)自成員企業(yè)60余位高管學(xué)員參加了開(kāi)班儀式。
6月14日，萬(wàn)得集團2024“領(lǐng)導力”高管訓練營(yíng)在裝修一新的集團培訓中心舉行了開(kāi)班儀式并進(jìn)行了首門(mén)課程講授，集團董事長(cháng)趙熙、人力資源總監趙曉輝以及來(lái)自成員企業(yè)60余位高管學(xué)員參加了開(kāi)班儀式。
趙熙董事長(cháng)在開(kāi)班儀式上發(fā)表重要講話(huà)。他首先對各成員企業(yè)在上半年取得的經(jīng)營(yíng)成果給予了充分肯定，同時(shí)也坦誠地指出集團當前面臨的挑戰和各級決策層存在的管理問(wèn)題，諸如決策不成熟、流程效率滯后與隨意性、執行層偏差大以及管理團隊缺乏系統性的復盤(pán)總結和包容度、接納度不足等。
趙熙董事長(cháng)在開(kāi)班寄語(yǔ)中強調了培訓的意義并向全體學(xué)員提出了三點(diǎn)培訓期望：一是提高管理水平?jīng)Q策效率與能力，集團未來(lái)的核心競爭力取決于管理團隊的整體水平；二是拓寬視野，深化多領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)能力，明白且熟練使用先進(jìn)的管理工具與方法；三是加強對企業(yè)文化的落地統一與團隊協(xié)作重要性的認識，步調一致，解決“做什么、為何做、怎么做”問(wèn)題。最后期待與在座的學(xué)員共同見(jiàn)證集團突破百億銷(xiāo)售收入規模。
開(kāi)班典禮后，集團領(lǐng)導與全體學(xué)員合影，隨后， 以“非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理”課程開(kāi)啟了2024“領(lǐng)導力”高管訓練營(yíng)的學(xué)習之旅。
趙曉輝主持開(kāi)班儀式并解讀了訓練營(yíng)課程構成，以及集團以培養一批擁有“戰略遠見(jiàn)，卓越領(lǐng)導力”的高級經(jīng)營(yíng)管理人才和后備人才為目標的人力資源規劃。
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